F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С.

Executive search («охота за головами») - это:

+: целенаправленный поиск высококвалифицированных специалистов

(возможно, редкой специальности и/или топ-менеджеров) и

соответствующим опытом работы

Авторитет кадровой службы зависит от:

+: оба варианта ответов верны

Адаптация - это:

+: взаимное приспособление работника и организации путем постепенной

врабатываемости сотрудника в новых условиях

Анализ расстановки кадров, текучести кадров, определение резерва на

выдвижение внутри предприятия - это анализ:

+: кадрового потенциала

Безработные - это:

+: трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка,

зарегистрированные в Федеральной службе занятости в целях поиска

подходящей работы и готовы приступить к ней

Более или менее длительный период скрытой взаимной или

односторонней неудовлетворенности - это ситуация:

+: конфликтная

В организационную структуру продвинутой службы управления

персоналом в крупной организации входят следующие подразделения

+: отдел кадров, отдел подготовки кадров F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С., отдел организации труда и

зарплаты, отдел техники безопасности, отдел социального развития

предприятия

В организацию требуется директор по маркетингу. Какой из методов его

поиска представляется наиболее эффективным

+: обращение в ректутинговое агентство

В соответствии с ролью и местом персонала в системе функционирования

организации выделяют следующие типы кадровой политики

+: пассивная, активная, реактивная, превентивная

В процесс адаптации человека к трудовой деятельности не входит:

+: профессиональная этика

Важнейшая функция корпоративной культуры - это:

+: формирование благоприятного психологического климата

Виды источников набора персонала:

+: внешние и внутренние

Внутренние источники найма персонала не включают:

+: кадровые агентства

Внутренним источником активности человека являются:

+: потребности

Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано:

+: с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения

Волевые процессы отражает F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. сфера:

+: конативная

Выделите категории населения, которые относятся к экономически

активному населению (указать два правильных ответа):

+: занятое население

+: безработные

Выполнение более сложных общественных поручений, связанных с

большой организационной работой или контролем исполнения решения -

это:

+: возрастание общественной активности

Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей

жесткого, формального закрепления в организационной структуре

(руководитель временной целевой группы) - внутриорганизационная

карьера:

+: центростремительного типа

Главной задачей службы управления персоналом является достижение

соответствия рабочей силы в организации рабочим местам:

+: с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности

Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития

производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия



потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат

на приобретение персонала, выбор альтернатив или комбинирование

вариантов источников и F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. путей покрытия потребностей в персонале:

+: верно все

Движущей силой, катализатором любой конфликтной ситуации, является

(ются): +: цели

Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения

работников в трудовой коллектив - это адаптация:

+: социальная

Для обмена информацией, передачи решений на исполнение используется

общение:

+: профессиональное

Для того чтобы найти подходящего кандидата на должность,

целесообразно:

+: в письменном виде определить необходимые качества кандидата

Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления

внутриорганизационной карьеры:

+: центростремительного типа

Должностная инструкция - это:

+: документ, регламентирующий назначение и место должности в

организационной структуре, ее функционирование и содержащий требования

к работнику, его права и обязанности

Должностные обязанности работников подразделений системы управления

персоналом, связанные с воздействием на персонал - это:

+: функции системы управления персоналом

Достоинство внешних источников привлечения персонала:

+: появление F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. новых импульсов для развития

Если сотрудники имеют двойное подчинение руководителю отдела и

руководителю проекта, который отвечает за интеграцию всех видов

деятельности по данному проекту, то такая оргструктура:

+: называется матричной структурой

Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение

меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами

продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет

использование:

+: частичной занятости

Знания, навыки, умения, опыт, способности относятся к факторам:

+: индивидуально-личностным

Играет роль и коллективом связующего звена между адаптантом, доводит


требования коллектива, включает в отношения с коллективом: +: наставник

Иерархия потребностей по Маслоу включает следующие элементы:

+: Потребности: физиологические, в безопасности, в общении, уважении,

самореализации

Инцидент между двумя людьми, носящий как правило, непримиримый,

эмоционально окрашенный, устойчивый и долговременный характер

относится к конфликту:

+: межличностному

Исследования F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. показывают, что больше, чем половина рассмотренных организаций заполняют большинство вакантных мест первичного рынка труда за счет внешних источников привлечения персонала:

+: да;

Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации сокращает текучесть рабочей силы: +: да

Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика

работы сокращает текучесть рабочей силы впоследствии:

+: да

Источники формирования резерва кадров:

+: заместители руководителей

Исходя из каких критериев можно оценить программу обучения на уровне

организации:

+: стоимость затрат, связанные с обучением персонала, с количественными

результатами работы сотрудников

К внешним источникам набора персонала относятся:

+: объявления в средствах массовой информации

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

+: появление новых импульсов для развития

К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку

положений, должностных F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. инструкций:

+: административные

К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

+: графические тесты

К преимуществам внутренних источников найма относят:

+: низкие затраты на адаптацию персонала

К содержательным теориям мотивации не относится:

+: Теория ожиданий Врума

К целям кадрового планирования не относятся:

+: обеспечение организации запланированного уровня прибыли

К явной функции аттестации относится:

+: установление факта пригодности человека к определенной социальной

роли

Как добиться уменьшения предложение работников в организации

(привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не

прибегая к увольнениям:

+: перевод части сотрудников на сокращенный рабочий день или рабочую

неделю

Какие качества и навыки не нужны сотрудникам кадровой службы для

успешного выполнения своих функций:

+: профессионализм в области управления организацией

Какое из перечисленных понятий более емкое, т F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С..е. содержит в себе

совокупность социо-культурных характеристик и личностно-

психологических свойств людей:

+: человеческие ресурсы

Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и

идей в организацию:

+: продвижение изнутри;

Какой метод в области совершенствования управления персоналом

получил наибольшее распространение:

+: метод аналогий

Какой метод управления персоналом отличается прямым характером

воздействия:

+: административные

Какой основной источник оценки для аттестации кадров?

+: коллективная

Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления

персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления

персоналом:

+: найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение

и развитие персонала

Карьера - это:

+: индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым

опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека

Качественные характеристики персонала - это:

+: уровень образования, объем знаний, профессиональные навыки, опыт F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С.,

личные качества

Квалифицированный персонал набирать труднее, чем

неквалифицированный. В первую очередь, это связано с:

+: требованием со стороны самой работы

Ключевая характеристика теста при его включении в процесс отбора:

+: действенность

Количество сотрудников, которое официально работает в организации в

данный момент - это:

+: списочная численность работников

Комплекс кадровых мероприятий, уменьшающий приток новых людей и

идей в организацию:

+: продвижение изнутри

Конечной целью традиционной аттестации является:

+: письменное официальное решение, изменяющее или сохраняющее

социальное положение аттестуемого в соответствии с его готовностью к

исполнению данной социальной роли

Конфликт, в основе которого лежит служебная целесообразность и он

носит конструктивный характер - это конфликт:

+: деловой

Корпоративная культура основана в первую очередь на:

+разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях

Краткая трудовая F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. биография кандидата - это:

+: анкета сотрудника

Играет роль связующего звена между адаптантом и коллективом, доводивших

требования коллектива, определяет порядок их выполнения, включает в

отношения с коллективом:

+: наставник

Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:

+: самопроявившиеся кандидаты

Маркетинг персонала - это:

+: вид управленческой деятельности, направленный на определение и

покрытие потребности в персонале

Межличностное или межгрупповое противоборство, основанное на

осознанном каждой из сторон противоречии - это:

+: конфликт

Мероприятия по сокращению штатов и увольнению сотрудников - это:

+: высвобождение персонала

Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное

выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств,

называется:+: самооценка

Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседы с

работником в режиме «вопрос-ответ» называется:

+: интервью

Метод приведения численности работников в соответствие с F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. ее реальными

потребностями, позволяющий не прибегать к увольнениям:

+: перевод части сотрудников на сокращенный рабочий день или рабочую

неделю

Метод приведения численности работников в соответствие с ее реальными

потребностями, позволяющий не прибегать к дополнительному найму со

стороны:

+: использовать лизинг рабочей силы

Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных

сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное

сравнение сотрудников друг с другом называется методом:

+: попарного сравнения

Метод, позволяющий наиболее точно определить характер и содержание

потребности в обучении персонала - это:

+: анализ исполнения работы

Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов

требованиям работы, является метод:

+: профессиональное испытание

Методы управления персоналом подразделяются на:

+: административные, экономические, социально-психологические

Методы управления персоналом, отличающиеся прямым характером

воздействия:

+: административные

Методы управления персоналом, предполагающие разработку положений,

должностных инструкций F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С.:

+: административные

Мотивированное общение людей - это:

+: взаимоотношения

На требованиях законов, соглашений, инструкций и других нормативных

документов основаны взаимоотношения:

+: официальные

На межличностных интересах, симпатиях и доверительности основаны

взаимоотношения:

+: неофициальные

Основные виды деловой карьеры в зависимости от места ее развития:

+: внутриорганизационная, межорганизационная

Основным элементом в культуре предприятия является (-ются):

+: организационные ценности

Основными характеристиками персонала организации являются:

+: численность и структура

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда

персонала является:

+: оценка результатов труда

Отдельные личности или группы непримиримо, контрастно оценивающие

сущность и протекание одних и тех же событий, связанных с деятельностью

другой стороны - это стороны:

+: противостоящие

Отрицательное отношение к людям характеризует:

+: антипатия

Оценить результативность учебной программы, семинара можно:

+: по применимости полученных знаний, умений на F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. практике

Оценка результатов труда - это:

+: одна из функций по управлению персоналом, направленная на

определение уровня эффективности выполнения работы

Оценка эффективности деятельности подразделений управления

персоналом - это системный процесс, направленный на (выберите

правильный ответ):

+: соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых

служб

Оценка, которая относится исключительно к текущей деятельности, т.е.

еще недостаточно «овеществленной» - это оценка:

+: экспрессивная

Оценочное суждение группы, коллектива о каком-либо событии, факте,

явлении, в котором отражается отношение к данной информации

большинства членов коллектива - это:

+: общественное мнение

Период адаптации к новым обязанностям:

+: более продолжителен в случае привлечения с помощью внешних

источников найма

Персонал - это:

+: весь личный состав работников, включая постоянных и временных

Планирование карьеры осуществляется, прежде всего, с целью:

+: повышения мотивации и F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. закрепления работников

Планирование человеческих ресурсов это:

+: процесс определения потребностей организации в персонале, т.е.

определение когда, где, сколько и какие сотрудники потребуются

организации

Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает:

+: обучение по договору с учебным центром

Планы по человеческим ресурсам определяют:

+: оценку будущих потребностей в кадрах

Побуждение, основанное на потребностях личности, ее ценностных

ориентациях, интересах - это:

+: мотивация

Повышение квалификации кадров - это:

+: подготовка кадров с целью усовершенствования знаний, умений и навыков

в связи с повышением требований к профессии или повышением в

должности

Повышение способности организации изменять численность работников в

соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых

товаров путем использования добавочных или альтернативных источников

рабочей силы представляет:

+: численную адаптацию рабочей силы

Под категорией F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. «кадры организации» следует понимать:

+: трудоспособное население в рамках отдельной организации,

Под профессиональной адаптацией обычно понимают:

+: приобретение навыков, освоение новых приемов в выполнении работы

Подходы, выделяемые в управлении персоналом организации:

+: экономический, органический, гуманистический

Помощь в установлении личных контактов как между людьми внутри

коллектива, устранение конфликтных ситуаций - это:

+: улучшение психологического климата

Последствия конфликта в организации могут быть:

+: могут быть как негативные, так и позитивные последствия

Постепенное вхождение нового работника в конкретные условия

профессионального труда - это адаптация:

+: промышленная

Потребность в персонале, определяемая по категориям, профессиям,

специальностям, уровню квалификационных требований к персоналу,

называется:

+: качественной

Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические,

профессиональные отношения между работодателем и наемными

работниками в организации, есть:

+: коллективный договор

Практические действия сторон F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С., которые характеризуются

бескомпромиссностью суждений и поступков, направленные на обязательное

овладение объектом обостренного встречного интереса - это:

+: инцидент

При закрытой кадровой политике:

+: Допускается включение нового персонала только на нижних должностных

уровнях

При открытой кадровой политике:

+: Механизм принятия решений достаточно прозрачен для сотрудников

При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и

отборе делается:

+: на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией,готовых рисковать и доводить дело до конца

При проведении SWOT-анализа к факторам внутренней среды

организации относятся:

+: цели, задачи и ресурсы организации

Признаком классификации управленческих кадров, предусматривающей

деление на руководителей, специалистов и технических исполнителей,

является:

+: степень отношения к управленческому решению

Применение какого метода планирования производится с использованием

опыта специалистов и руководителей:

+: метод экспертных оценок

Принцип комплексности подразумевает F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С.:

+: учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями

производства подразумевает, что:

+: функции управления персоналом формируются и изменяются не

произвольно, а в соответствии с целями производства

Приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта

профессиональной деятельности - это:

+: первичная адаптация

Профессионально-квалификационная структура отражает:

+: соотношение работников разных уровней и профессиональных групп для

оценки его соответствия целям и задачам организации

Процесс приспособления человека к новым для него условиям

функционирования - это:

+: адаптация

Процесс традиционной аттестации персонала не предполагают

выполнение следующих обязательных мероприятий:

+: предварительное исследование социально-психологического состояния

коллектива

Процесс управления деловой карьерой начинается:

+: при приеме на работу

Процесс, связанный с выделением одного или нескольких кандидатов на вакантную должность среди общего F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. числа претендующих людей - это:

+: Отбор персонала

Психические состояния, переживания, мотивы человека являются

объектами общения:

+: межличностного

Работа с резервом преемников-дублеров не должна носить целевого характера: организация заботится об их развитии для последующего замещения ими через 10-20 лет руководящей должности вообще, а не для занятия ими строго определенной должности. Верно ли высказывание:

+: нет

Работники, которые призваны выполнять конкретные функции управления

для содействия в принятии управленческих решений, а также обеспечить

деятельность линейных и функциональных обязанностей - это:

+: специалисты

Рабочее место, орудия и средства труда, технологический процесс

относятся к факторам:

+: среды

Развитие персонала - это:

+: процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных

функций, занятию новых должностей, решению новых задач

Результат деятельности по управлению персоналом является переменной:

+: зависимой

Ряд F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме

нескольких из возможных кандидатур есть:

+: отбор кандидатов

С включением в жизнь коллектива, быт, спорт, художественную

самодеятельность и отдых связан аспект адаптации:

+: рекреационно-творческий

С включением в соревнование различного рода движения,

интенсификацией производства и повышением качества работы предприятия

связан аспект адаптации:

+: социально-экономический

С принятием решения о будущей профессии связана (о):

+: профессиональное самоопределение

С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида

деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов):

+: ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности

профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой

работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием

организационной культуры

Сдержанность, аффектация, индифферентность относятся к:

+: эмоциональным качествам

Система теоретико-методологических взглядов на понимание и

определение сущности, содержания, целей и задач F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. управления персоналом

называется:

+: концепцией управления персоналом

Система целей управления персоналом является основой определения:

+: состава функций управления персоналом

Совокупность действий и поступков индивида по его адаптации к

условиям и требованиям окружения - это:

+: организационное поведение

Соотношение между поведением человека и причинами, которые

обусловливают это поведение - это:

+: мотивация

Составление плана горизонтального и вертикального продвижения

работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента

принятия работника в организацию и кончая предполагаемым увольнением с

работы - это:

+: Планирование деловой карьеры

Социально-психологический аспект адаптации заключается:

+: в приспособлении к относительно новому социуму и новым физическим и

психологическим нагрузкам

Специально сформированная группа работников, по своим качествам

соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям

определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную

управленческую подготовку и F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. достигших положительных результатов в

производственно-коммерческой деятельности организации:

+: резерв руководителей на выдвижение

Специально сформированная группа работников, соответствующая

требованиям к руководителям, прошедших аттестационный отбор,

достигших положительных результатов в деятельности организации:

+: резерв руководителей на выдвижение

Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет:

+: функциональную адаптацию рабочей силы

Способы воздействия на коллектив и отдельных работников с целью

осуществления координации их деятельности в процессе функционирования

организации - это:

+: методы управления персоналом

Способы найма, рекрутирования кандидатов на работу, распространения

информации об имеющихся вакансиях - это:

+: источники привлечения персонала

Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может ли пройти

последовательно, работая в различных организациях:

+: да

Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном

рабочем месте F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. в определенное время является:

+: должностной инструкцией

Столкновение противоположных целей, мотивов, точек зрения интересов

участников взаимодействия - это:

+: конфликт

Структура организации:

+: должна соответствовать конкретной ситуации, сложившейся в

организации

Сущность организационной культуры выражается в следующем:

+: предметы, явления и процессы, направленные на удовлетворение

потребностей членов организации и признающиеся в качестве таковых

большинством членов организации

Традиционная система аттестации работника - это:

+: процесс комплексной оценки эффективности выполнения сотрудником

своих должностных обязанностей, осуществляемый комиссией в

соответствии с Положением о порядке проведения аттестации

Трудовой потенциал - это:

+: способность персонала организации при наличии у него определенных

качественных характеристик и соответствующих социально-экономических,

организационных условий достигать определенный конечный результат

Уменьшению стрессовых ситуаций руководителя способствует:

+: правильная организация труда

Управление персоналом - это:

+: целенаправленная деятельность, включающая разработку F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. концепции и

стратегических принципов и методов управления персоналом

Управление персоналом выполняет функцию:

+: социальную

Установите соответствие в схеме:

L1: Принятие управленческих решений R1: Руководители

L2: Сбор и подготовка информации для R2: Специалисты

принятия решений

L3: Исполнение решенийR3: Технический персонал

Установление степени соответствия сотрудников своей должности:

+: оценка качества работы персонала;

Философия управления персоналом, построенная на конкуренции и

поощрении индивидуализма работников с четкой ориентацией на прибыль

компании - это:

+: американская

Форма активного отношения к действительности - это:

+: деятельность

Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных

сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала,

окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет

использование:

+: гибких режимов рабочего времени

Форма организации рабочего времени, при которой для сотрудников

допускается саморегулирование продолжительности рабочего дня,

предполагает F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. использование:

+: гибких режимов рабочего времени

Формирование мотива труда происходит в случае:

+: если трудовая деятельность является основным условием получения блага

Формой частичной занятости персонала не является:

+: скользящий график

Цель аттестации персонала - это:

+: целенаправленное установление соответствия качественных характеристик

персонала требованиям должности или рабочего места

Цель стимулирования персонала заключается:

+: побудить человека делать больше и лучше того, что обусловлено

трудовыми отношениями

Человеческая общность, выделяемая на основе наличия и характера

совместной деятельности - это:

+: группа

Что включает в себя система управления персоналом:

+: функциональные подразделения, их руководителей и линейных

руководителей

Что представляет процесс набора персонала:

+: создание достаточно представительного списка квалифицированных

кандидатов на вакантную должность

Что следует понимать под категорией «персонал»:

+: совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед

ними цель по F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. производству товаров или оказанию услуг, действующих в

соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках

определенной формы собственности

Что следует понимать под текучестью персонала:

+: увольнения по собственному желанию и инициативе администрации

Что является основной задачей управления персоналом:

+: организация эффективной деятельности персонала

Элементы, которые не являются подсистемами системы управления

персоналом - это:

+: управление ресурсами

Организация удобного рабочего места, эстетически оформленного

производственного помещения, оптимального режима труда и отдыха - это:

+: создание условий труда

Описание психологических характеристик, соблюдение которых

необходимо для выполнения профессиональных обязанностей - это:

+: психограмма

Настойчивость, последовательность, импульсивность, которые

включаются в психограмму - относятся к:

+: волевые качества

Усталость, апатия, стресс, тревожность, депрессия относятся к:

+: психическим состояниям

Мероприятие предполагающее предупреждение текучести кадров - это

_________ кадров:+: закрепление

Какие действия характеризуют положительное отношение к критике F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С.:

+: недостатки объясняет субъективными причинами

С проверкой на самостоятельность, творчество, твердость, способность

мобилизовать себя на борьбу с трудностями, связан такой метод изучения

кандидатов, как:

+: включение человека в ситуации

В широте планов, их устойчивости, энергичности и силе сопротивления

трудностям, возникающим при достижении поставленных целей проявляется

(ются):

+: характер

Исследование различных параметров производственной среды и процесса

трудовой деятельности - это анализ:

+: условий труда

Совокупность знаний, умений и навыков, личностных свойств и качеств,которыми необходимо обладать человеку для успешного выполнения профессиональных обязанностей - это:

+: профессиональная пригодность

Описание социально-экономических, производственно-технических,

санитарно- гигиенических, психологических и других характеристик

профессий - это:

+: профессиограмма

Не относится к опорным качествам личности руководителя:

+: хорошая реакция, быстрота действий

Зону успешности деятельности руководителя характеризует такое

качество, как:

+: широта F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. управленческого диапазона

Анализ кадрового потенциала становится фактором согласования

интересов в коллективе в том случае, когда оценка ориентирована на

достижения:

+: коллектива

Из оценки организационно-хозяйственной, социальной, кадровой

ситуаций, осмысления путей развития коллектива вытекает

_____________ аспект коллективного мнения:

+: прогностический

Несоответствие сотрудника требованиям должности приводит к

повышению:

+: неудовлетворенности работой

Позволяет энергично и оперативно воздействовать на поведение и

деятельность с целью их совершенствования такой метод воспитания, как:

+: критика и самокритика

Оценка со стороны коллектива становится адекватной, если за основу

берутся качества:

+: профессионально-важные

При подборе кадров позволяет дополнить образ личности

характеристиками, свидетельствующими о проявлении качеств и свойств в

повседневной, привычной обстановке:

+: изучение мнения коллектива

Описание функциональных обязанностей, составление профессиограмм,

инструкций для персонала - это аттестация:

+: должностей

Объективным критерием оценки деятельности кадров является F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. умение:

+: трудиться на профессиональном уровне

Не относится к характеристике стиля личной работы:

+: эмоциональность

Оценка деятельности кадров является объективной, когда деятельность

оценивает:

+: коллектив, администрация и потребители

Более предпочтителен для назначения на должность начальника отдела

кадров?

+: психолог

Слабо представляется юношами такая характеристика жизненных планов,

как:

+: средства достижения жизненных целей

Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения

социальных потребностей, когда:

+: оценки администрации и коллектива совпадают

Оценка, которая адресуется деятельности в целом, во всем объеме ее

функций - это оценка:

+: комплексная

Интенсивность профессионального совершенствования, проявление

инициативы, уровня практической подготовленности работника к

выдвижению на более высокую должность - это:

+: положительные изменения в работе

Играет роль связующего звена между адаптантом и коллективом, доводит

требования коллектива, определяет порядок их выполнения, обучает их

выполнению F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С., включает в отношения с коллективом:

+: наставник

На основе норм, традиций, образов, ценностей общества осуществляется

поведение:

+: ролевое

Волевые процессы отражает сфера:

+: конативная

Побуждение, основанное на потребностях личности, ее ценностных

ориентациях, интересах - это:

+: мотивация

Инцидент между двумя людьми, носящий как правило, непримиримый,

эмоционально окрашенный, устойчивый и долговременный характер

относится к конфликту:

+: внутри личностному

Сущность личности человека проявляется в:

+: поступках и действиях

В основе морально-психологического климата коллектива лежит (ат):

+: коллективное настроение

Межличностное или межгрупповое противоборство, основанное на

осознанном каждой из сторон противоречии - это:

+: конфликт

Практические действия сторон, которые характеризуются

бескомпромиссностью суждений и поступков, направленные на обязательное

овладение объектом обостренного встречного интереса - это:

+: инцидент

Неписанные обычаи и правила, ставшие нормами поведения большинства

членов коллектива - это:

+: коллективные традиции

Конфликт, в основе которого F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. лежит служебная целесообразность и он

носит конструктивный характер - это конфликт:

+: деловой

Психические состояния, переживания, мотивы человека являются

объектами общения:

+: межличностного

Более или менее длительный период скрытой, взаимной или

односторонней неудовлетворенности - это ситуация:

+: конфликтная

Для получения информации о различного рода характеристиках человека,

а также для стимулирующего воздействия на его настроение с целью

развития полезных качеств служит общение:

+: межличностное

Для обмена информацией, передачи решений на исполнение используется

общение:

+: профессиональное

Мотивированное общение людей - это:

+: взаимоотношения

Обучение, воспитание, развитие, оптимизация - это факторы:

+: управления

Новые роли сотрудниками и руководителями принимаются через:

+: поведение и общение

С включением в жизнь коллектива быт, спорт, художественную

самодеятельность и отдых связан аспект адаптации:

+: рекреационно-творческий

Отрицательное отношение к людям характеризует:

+: антипатия

Человеческая общность, выделяемая F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. на основе наличия и характера

совместной деятельности - это:

+: группа

S: Процесс приспособления организма к новым для него условиям

функционирования - это:

+: адаптация

Недовольство, представленное в формальном виде (письменной форме)

руководству или представителю профсоюза - это:

+: жалоба

Форма активного отношения к действительности - это:

+: деятельность

Предмет, событие, действия, вызывающие конфликтную ситуацию - это

________ конфликта:

+: объект

Предметы труда, технология производства, организация работы служат

объектами общения:

+: профессионального

С включением в общественные органы руководства деятельностью

предприятия связан аспект адаптации:

+: управленческий

Выражение в устной форме неудовлетворенности или критика в адрес

менеджера со стороны работника - это:

+: недовольство

С включением в соревнование и различного рода движения,

интенсификацией производства и повышением качества работы предприятия

связан аспект адаптации:

+: социально-экономический

На требованиях законов, соглашений, инструкций и других нормативных

документов

основаны взаимоотношения F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С.:

+: официальные

Рабочее место, орудия и средства труда, технологический процесс

относятся к факторам;

+: среды

Такие показатели как деньги, время и проценты можно нормировать через:

+: сравнение с целями

Мотивы поведения сотрудников оцениваются по:

+: поступкам

На межличностных интересах, симпатиях и доверительности основаны

взаимоотношения;

+: неофициальные

Наиболее краткой по времени протекания является адаптация;

+: физиологическая

С овладением знаниями о целях и функциях различного рода органов

управления и обеспечением работы современного предприятия связан

аспект:

+: административно-правовой

С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида

деятельности:

+: ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием организационной культуры

Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления

персоналом

+: найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение

и F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. развитие персонала

При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и

отборе делается:

+: на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией,

готовых рисковать и доводить дело до конца

Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в

настоящее время связано:

+: с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов

изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее

параметров во времени

Планы по человеческим ресурсам определяют:

+: оценку будущих потребностей в кадрах


Принцип обусловленности функций управления персоналом целями

производства подразумевает, что:

+: функции управления персоналом формируются и изменяются не

произвольно, а в соответствии с целями производства

Принцип комплексности подразумевает:

+: учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом

Какой метод в области совершенствования управления персоналом

получил наибольшее распространение:

+: метод аналогий

Какой F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. метод управления персоналом отличается прямым характером

воздействия:

+: административные

К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку

положений, должностных инструкций:

+: административные

Рабочее место, орудия и средства труда, технологический процесс относятся к факторам:

+: среды

Результат ухода одних работников и прихода других работников на работу

в организацию это_________ кадров:

+: текучесть

Описание работы и ее спецификация (определение требований к

кандидатам) очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала

так как позволяют привлечь наиболее подходящих из всех возможных

кандидатов:

+: да

Трудовой потенциал - это:

+: способность персонала организации при наличии у него определенных качественных характеристик и соответствующих социально-экономических, организационных условий достигать определенный конечный результат

Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном

рабочем месте в определенное время F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. является:

+: должностной инструкцией

Маркетинг персонала - это:

+: вид управленческой деятельности, направленный на определение и

покрытие потребности в персонале

Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития

производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия

потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат

на приобретение персонала, выбор льтернатив или комбинирование

вариантов источников и путей покрытия потребностей в персонале:

+: верно все

Как добиться уменьшения предложение работников в организации

(привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не

прибегая к увольнениям:

+: перевод части сотрудников на сокращенный рабочий день или рабочую

неделю

Повышение способности организации изменять численность работников в

соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых

товаров путем использования добавочных или альтернативных источников

рабочей силы представляет:

+: численную адаптацию рабочей силы

Способность организации изменять и F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет:

+: функциональную адаптацию рабочей силы

Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных

сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала,

окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет

использование:

+: гибких режимов рабочего времени

Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение

меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами

продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет

использование:

+: частичной занятости

На основе норм, традиций, образов, ценностей общества осуществляется

поведение:

+: ролевое

Наиболее краткой по времени протекания является адаптация:

+: физиологическая

Знания, навыки, умения, опыт, способности относятся к факторам:

+: индивидуально-личностным

Внутренним источником активности человека являются:

+: потребности

На требованиях законов, соглашений, инструкций и других F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С. нормативных

документов основаны взаимоотношения:

+: официальные

Межличностное или межгрупповое противоборство, основанное на

осознанном каждой из сторон противоречия - это:

+: конфликт

Волевые процессы отражает сфера:

+: конативная

Результат деятельности по управлению персоналом является переменной:

+: зависимой

Мотивированное общение людей - это:

+: взаимоотношения


documentapupgfp.html
documentapupnpx.html
documentapupvaf.html
documentapuqckn.html
documentapuqjuv.html
Документ F2: Казанский кооперативный институт, Рахимова Г.С.